مهارت رهبری چیست؟

بسیاری از شرکت های بزرگ را دیده ایم که فقط به واسطه مدیریت صحیح شخص مدیر به جایگاهی که هستند، رسیده اند. بسیاری از انسان های موفق را نیز دیده ایم که توانایی مدیریت صحیح آن ها، جایگاه ویژه ای برایشان به وجود آورده است. سوال این جا است که با چه مهارتی تمام این ویژگی ها را به دست آورده اند؟ در واقع بهتر است بپرسیم که مهارت رهبری چیست؟ هر کسی که توانسته است یک کسب و کار را به بهترین جایگاه ممکن برساند، از طریق مهارت رهبری به این مهم دست یافته است. با ما همراه باشید تا با مهارت رهبری بیشتر و بهتر آشنا شویم. مهارت رهبری،مجموعه مهارتی هایی هستند که به انسان ها کمک می‌کنند تا بتوانند به بهترین شکل ممکن، نقاط قوت خود و سازمان خود را مشاهده کرده و با استفاده از این نقاط قوت، سازمان را به سمت و سوی اهداف لازم حرکت دهند. در واقع این مهارت، کاملا مخصوص و مناسب افرادی است که بیشترین تمرکز کاری خود را بر هدایت یک مجموعه قرار داده اند. مجموعه ای از مهارت های مختلف مدیریتی که به افراد کمک خواهد کرد تا بتوانند به بهترین شکل ممکن مجموعه و سازمان خود را مدیریت و رهبری نمایند، مهارت رهبری می‌گویند. شما می‌توانید در مقاله مهارت های کوچینگ، با برخی از مهارت هایی که بین کوچینگ و رهبری مشترک هستند را مشاهده نمایید.

انواع مهارت های رهبری

مهارت رهبری، عمدتا مهارت هایی هستند که بتوان با تکیه بر آن ها یا افراد سازمان را شناسایی کرد و آن ها را به سمت موفقیت حرکت داد و یا مهارت هایی هستند که به واسطه کم یاب بودن آن ها، بسیار ارزشمند بوده و هر کسی که دارای این مهارت ها است، قدردان آن ها باشد. با ما همراه باشید تا بیشتر و بهتر با این مهارت ها آشنا شوید. 1.دریچه های ارتباطی یک رهبر باید بتواند دریچه های ارتباطی بسیار زیادی ایجاد کرده و از آن ها استفاده نماید. اینکه شما در کار خود مسئولیت پذیر بوده و همیشه در دسترس همه افراد مجموعه خود باشید، امری است که هر مدیری باید آن را داشته باشد. داشتن دریچه ارتباطی به معنای این است که یک رهبر یا یک مدیر، باید بتواند به طرق مختلفی مانند ایمیل، شبکه های اجتماعی، تماس تلفنی، اجتماعات خارج از سازمان و…، با تک تک اعضای سازمان خود ارتباط موثر و مفید داشته باشید. 2.درک بالا یکی از مسائلی که به آن، بهایی داده نمی‌شود و مدیریت از اهمیت آن غافل می‌ماند، درک و همدلی است. شما با درک افراد سازمان خود می‌توانید به راحتی آن ها را به خود وفادار سازید. هر انسانی، علاقه مند است که بیشتر و بهتر مجموعه خود را حرکت دهد، اما این نکته که بتواند به راحتی آن ها را درک کند را جدی نمی‌گیرد. با درک و همدلی شما، مجموعه تان برایند بسیار بالاتری خواهد داشت. 3.تفکر سیستمی صحیح از دیگر مسائل مهم در سازمان ها، ایجاد تفکر سیستماتیک صحیح در سازمان است. زمانی که شما تفکر سیستمی صحیح (فرهنگ) درست را در مجموعه خود ایجاد نمایید، سازمان شما حرکت رو به جلو را شروع خواهد کرد. ساعت کاری مشخص، میزان آزادی افراد، راحتی و انعطاف پذیری کارکنان شما و…، از مسائلی است که شما با تفکر سیستماتیک آن ها را مدیریت خواهید کرد. 4.خلاقیت و نوآوری سازمان ها و کسب و کار های موفق، همیشه مدیون خلاقیت خود هستند. شما زمانی که خلاقیت را به بهترین شکل ممکن پیاده می‌نمایید، به راحتی می‌توانید سازمان و جامعه تحت نظر خود را رو به جلو حرکت دهید. اینکه مسیری جدید برای طی کردن مسیر موفقیت خود داشته باشید، برای هر کسی که قصد موفقیت دارد، حیاتی خواهد بود. 5.خستگی ناپذیری یکی از اصطلاحاتی که بسیاری از صاحبان کسب و کار های اختیاری دارند، never switch off یا هرگز خاموش نشو است. این اصطلاح به این معنی است که شما در بدترین روز خود نیز، باید حداقل یک کار مثبت و یا رو به جلو انجام دهید. این تصمیم باعث می‌شود که شما در هر حال و هر وضعیتی بتوانید ادامه دهید. از بزرگ ترین ویژگی های رهبری این خستگی ناپذیری است. 6.انعطاف پذیری با انعطاف پذیری، هر مدیری توانایی انجام هر کاری را در سازمان خود خواهد داشت. شما در فضای کاری خود هستید، پس از پس هر کاری که مربوط شما است، بر خواهید آمد. اما انجام آن کار به شکل صحیح و درست، نیازمند انعطاف پذیری است. 7.حل تعارض و اولویت بندی تزاحم زمانی که شما به دو مسئله بر خورده اید که یکی از این دو مسئله به نحوی است که با صحیح بودن یکی از آن ها، دیگری غلط خواهد بود، شما درگیر و دار تعارض هستید. حل این تعازض از شاخصه های اصلی رهبران است. همچنین، با به وجود آمدن دو مسئله که در کنار یکدیگر نبوده و اصطلاحا مزاحم یکدیگر هستند، شما در تزاحم قرار گرفته اید و باید به یکی از این دو اولویت بدهید. 8.مدیریت زمان مدیریت کردن زمان و اینکه چه زمانی برای چه کاری باید اختصاص داده شود، از مهم ترین ویژگی های مدیریتی است. شما با مدیریت زمان، تسلط کافی برای راهبری مجموعه پیدا خواهید کرد، هدف ماهانه، فصلی و سالانه مشخص نموده و حرکت سازمان را مشخص خواهید نمود. 9.اعتماد و اطمینان 10.مسئولیت پذیری 11.اهمیت به نظرات مجموعه این ویژگی ها، به صورت کلی برخی از شاخصه های اصلی مهارت رهبری را شفاف و گویا باز کرد. مطمئن باشید که این شاخصه ها به همین ها ختم نمی‌گردد و شما باید همه روزه و با استفاده از کوچینگ صحیح، به شاخصه های خود اضافه کنید.

ثمین، راهبر رهبر ها

مجموعه ثمین، برای تمام کسانی که علاقه مند هستند که بیشتر و بهتر به مجموعه خود کمک کرده و موفقیت را برای خود ساده کنند، دوره های اختصاصی کوچینگ قرار داده است. لایف کوچینگ، بیزینس کوچینگ، کوچینگ سازمانی، کوچینگ تحصیلی و…، از ساده ترین و اولین خدماتی است که به شما ارائه خواهد داد. برای کسب اطلاعات بیشتر، با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.