کوچینگ رهبری چیست؟

امروزه و در جامعه حال حاضر، به خاطر پیشرفت علم و مشخص شدن جایگاه کوچینگ، یکی از کوچینگ های باب شده در میان مدیران، کوچینگ رهبری است. این مدل کوچینگ، به مدیران کمک شایانی می‌کند. آن ها با این مدل کوچینگ می‌توانند به راحتی به فضا های سازمان خود مسلط شده، ضعف ها و ایرادات سازمان خود را دریابند، بهترین ها را برای تیم خود تصمیم گیری کنند و اهداف دقیق و منظمی برای تیم و سازمان خود ایجاد کنند. با ما همراه باشید تا اطلاعات کامل و دقیقی در مورد کوچینگ رهبری به دست آورید.

اولین تصور غلطی که در مورد کوچینگ وجود دارد این است که این افراد برنامه و یا راهکار ارائه می‌دهند. شما می‌توانید با مطالعه مقاله تفاوت کوچینگ و مشاوره، این باور غلط را به درستی شناسایی کنید و حتی اگر خودتان نیز به این شکل فکر می‌کنید، این باور را حذف کنید. این باور به شکل متفاوتی در مورد کوچینگ رهبری(leadership coaching) وجود دارد. کوچینگ رهبری نه به شما آموزش خاصی در مورد کسب و کار خواهد داد، نه برای شما موارد فنی سازمان را بررسی خواهد کرد، نه برای شما منتورینگ و یا مشاوره انجام خواهد داد و نه دستور العملی به شما ارائه می‌دهد. کوچینگ رهبری به فرد، مهارت های اجرایی و قابلیت رهبری کردن سازمان را خواهد آموخت. نام دیگر کوچینگ رهبری، کوچینگ اجرایی است.

کوچینگ رهبری و فعالیت های او

این مدل کوچ، برای شما آورده های متفاوتی دارد. همانطور که در بالا ذکر شد، این کوچینگ با کوچینگ های دیگر بسیار متفاوت است. پس آورده های او متفاوت خواهد بود. همچنین، روش های متفاوتی را برای تحلیل خود نیاز خواهد داشت.

مزایای داشتن کوچینگ رهبری

یکی از سوال های همیشگی همه ما، این است که موضوعات مختلف، برای ما چه مزایایی دارند. احتمالا برای شما هم این سوال وجود داشته باشد که کوچینگ رهبری چه مزایایی برای خود شما در مرحله اول و در مرحله بعدی، برای سازمان شما خواهد داشت.

بزرگترین مزیت داشتن کوچینگ رهبری برای شما این است که شما دیگر برای فضای کاری خود، رئیس نخواهید بود، بلکه تبدیل به یک رهبر کامل، با خصوصیات لازم برای طی کردن مسیر موفقیت خواهید شد. در واقع رهبر شدن در فضای کاری، برای شما این دستاورد را دارد که شما حامی سازمانتان خواهید شد، نقاط مثبت و منفی را به خوبی تشخیص داده و می‌توانید از پس چالش های بسیار زیادی بربیایید. همچنین، افراد سازمان شما، شما را به عنوان یک دوست دیده و وفاداری به سازمان در این افراد شکل خواهد گرفت.

رهبری تحول آفرین، کوچینگ تحول آفرین

یکی از نظریه های مهم در زمینه ساختار های تیمی و ارتباطات آن ها و ایجاد مسیر موفقیت برای سازمان، نظریه رهبری تحول آفرین است. این نظریه رهبری را بر 4 پایه اساسی و اصلی دانسته و شخص را برای مدیریت فضا های کاری آماده می‌سازد.

رهبر هر جامعه یا گروه یا سازمان، باید بتواند برای یک هدف مشخص، واضح و دقیق، جامعه آماری مد نظر خود را مورد الهام قرار داده و آن ها را به سمت جلو حرکت دهد.

یکی دیگر از شاخصه ها در این 4 پارامتر این است که رهبر بتواند، در هنگام بروز مسائل و مشکلات مختلف، ذهن افراد را تحریک کرده تا بتوانند ایده های خلاقانه و نوآورانه برای بهبود مدیریت مسئله ارائه دهند.

ملاحضه فردی به این معنا است که رهبر بتواند نیاز ها و تفاوت های سازمان یا جامعه مد نظر خود را تحلیل کرده و به راحتی بر آنان مسلط شده تا بتواند این مسائل را حل نموده ویا کمرنگ کند.

کوچینگ، همراه موفقیت

به صورت کلی، کوچینگ برای هر کسی کمک کننده است. هر فردی که در زندگی خود در هر جایگاهی قرار دارد، می‌تواند با کوچینگ، یک قدم جلو تر از جایگاه حال حاضرش باشد. با کوچینگ رهبری، شما می‌توانید به صورت کامل، سازمان خود را رو به جلو حرکت داده و مسیر موفقیت را برای خود و افراد خود ایجاد نمایید. اما باید به این نکته دقت کنید که این مسائل، به صورت یک روند بلند مدت ایجاد خواهد شد، شما نمی‌توانید با وجود چند جلسه، توقع رشد کامل و مشاهده نتایج باشید.

ثمین و کوچینگ

یکی از موسسه های حال حاضر در زمینه کوچینگ، ثمین است. این مجموعه با بررسی های لازم برای هر کسی که خواهان حرکت رو به جلو است، آماده است تا بهترین خدمات ممکن را ارائه کند. لایف کوچینگ، بیزینس کوچینگ، کوچینگ سازمانی، کوچینگ تحصیلی و…، از موضوعاتی است که شما می‌توانید از ثمین کمک بخواهید. کوچینگ، موضوعی بسیار ساده با راهکار هایی از دل شخص است، اما همین موضوع ساده و کوچک، کسب و کار های زیادی را به سمت و سوی موفقیت حرکت داده است. پیشنهاد ما به هر کسی این است که حداقل یک بار برای خود و روی خود سرمایه گذاری کند.